Gestion/Rentabilité400 euros par jour par stagiaire en INTER ENTREPRISE€ - 1500 euros par jour pour le groupe ( 2 à 8 stagiaires ) en INTRA ENTREPRISE€
Prenez les commandes de votre équipe avec confiance et expertise. Apprenez à identifier les personnalités, fixer des objectifs adaptés, et motiver vos collaborateurs. Une approche ludique et innovante pour transformer votre leadership.
Objectifs de la formation
Développer son leadership dans une approche collaborative
Comprendre et utiliser les ressorts de la motivation
Piloter ses réunions avec efficacité
Rassembler l’équipe derrière une vision partagée
Durée
Formation de 21 heures
Public visé
Directeurs, manager, collaborateurs
Prérequis
Aucun.
Contenu de la formation
I. MANAGER VS LEADER
Le “chef” une version périmée
Les périmètres du manager et ceux du leader
Le leader “idéal”
II. LE LEADERSHIP COLLABORATIF
Les pépites du management collaboratif
Faire partager sa vision et donner du sens grâce aux valeurs
Les postures clés du leader collaboratif
Repérer son style préférentiel, ses forces et ses faiblesses.
Adapter sa postures à ses collaborateurs
III. FAIRE DU CHANGEMENT UNE FORCE POUR LA COLLABORATION
Identifier les résistances et les leviers du changement
Développer son intelligence émotionnelle
Piloter le changement (selon les 4 phases d’E. Kübler-Ross)
IV. AGIR EN MANAGER COACH POUR FACILITER L’AUTONOMIE ET L’ENGAGEMENT
Agir avec bien-veillance pour construire les conditions d’engagement
Durée : 3 jour (21h) – Présentiel ou distanciel Public : Toute personne qui est en charge de la communication. Objectifs :
– Créer un événement impactant en définissant des objectifs clairs et un concept adapté à sa cible.
– Mettre en œuvre une stratégie de communication efficace pour promouvoir l’événement sur les bons canaux (web, réseaux sociaux, presse…).
– Valoriser l’événement après sa tenue afin de renforcer la visibilité, la notoriété et la fidélisation.
Points forts : – Approche concrète et opérationnelle, centrée sur la réalisation d’un plan de communication événementiel complet. – Cas pratiques et mise en situation, pour ancrer les apprentissages dans des situations réelles. – Formateurs experts en communication et événementiel, avec une forte expérience terrain.
Durée : 3 jours (21h) – Présentiel Public : Barmans, serveurs, responsables bar Objectifs :
– Maîtriser les techniques de préparation des cocktails
– Créer et personnaliser une carte boissons
– Optimiser la mise en valeur et la vente au bar
Points forts : – Apprentissage complet : classiques & créations – Techniques professionnelles de décoration et présentation – Approche commerciale et animation du bar
-Maîtriser la méthode HACCP et les obligations légales
-Identifier les risques et sources de contamination
-Mettre en place un Plan de Maîtrise Sanitaire efficace
Points forts : -Conforme à la réglementation en vigueur -Formation pratique avec études de cas -Attestation officielle délivrée en fin de formation -Idéal pour réussir vos contrôles
Objectifs de la formation
Durée
Public visé
Prérequis
Contenu de la formation
Validation de la formation
Moyens pédagogiques :
Intervenant :
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