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Cette formation « Connaître les essentiels des RH pour les TPE PME » vous donne les clés pour gérer efficacement vos ressources humaines au quotidien : recrutement, contrat de travail, rémunération et développement des compétences. Destinée aux professionnels souhaitant acquérir des bases solides en gestion RH, elle vous apporte des outils simples et opérationnels immédiatement applicables dans votre entreprise.
Objectifs de la formation
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Connaître les principales démarches administratives
Savoir recruter et réaliser les formalités dans une TPME dont la découverte des méthodes accessibles pour rédiger une annonce, mener des entretiens et organiser l’intégration rapide des nouveaux collaborateurs.
Maitriser les points clés de la rémunération
Connaître les différentes typologies d’absences
Appréhender les différentes ruptures du contrat de travail et sécuriser la fin du contrat de travail
Apprendre à créer et utiliser des fiches de poste, des grilles de compétences et des tableaux de suivi adaptés aux ressources limitées des TPE.
Optimiser le suivi et l’évaluation des collaborateurs
Maîtriser des pratiques concrètes comme le feedback régulier, les entretiens annuels simplifiés et l’identification des besoins en formation, et leurs mises en œuvre
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Durée
Formation de : 14 heures – 2 jours
Public visé
Tout Professionnel souhaitant acquérir les bases de la gestion des ressources humaines.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire. Néanmoins, une évaluation de début de stage sera réalisée pour obtenir une photographie du niveau de départ.
Contenu de la formation
Introduction aux RH dans les TPE/PME (1h)
Le rôle et les enjeux de la fonction RH
Les spécificités des RH dans les petites structures
Les obligations légales et réglementaires
Démarches administratives essentielles (2h)
Les déclarations et affiliations (URSSAF, caisses de retraite, etc.)
La gestion des contrats de travail (types de contrats, mentions obligatoires)
Les registres obligatoires
Les affichages réglementaires
Recrutement et intégration (3h)
La définition du besoin
La rédaction d’une annonce efficace
La conduite d’entretien de recrutement structuré
Les formalités d’embauche
Le processus d’intégration rapide
Rémunération et absences (2h)
Les éléments de la rémunération (salaire de base, primes, avantages)
Les charges sociales et les obligations déclaratives
Les différentes typologies d’absences (congés payés, arrêts maladie, etc.)
La gestion des absences et le suivi des justificatifs
Rupture du contrat de travail (2h)
Les différents motifs de rupture (démission, licenciement, rupture conventionnelle)
Les procédures à respecter et les délais à observer
Le calcul des indemnités de fin de contrat
Les documents à remettre au salarié
Les outils de la RH adaptés aux TPE/PME (2h)
La création de fiches de poste simplifiées
L’élaboration de grilles de compétences
La mise en place de tableaux de suivi efficaces
Le suivi et évaluation des collaborateurs (2h)
La technique du feedback constructif
La conduite d’entretiens annuels
L’identification des besoins en formation
La mise en œuvre du plan de formation
Validation de la formation
Remise d’une attestation de formation.
Moyens pédagogiques :
Pédagogie participative alternant des phases d’apports théoriques et de cas pratiques.
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Créer et Promouvoir un évènement
Durée : 3 jour (21h) – Présentiel ou distanciel Public : Toute personne qui est en charge de la communication. Objectifs :
– Créer un événement impactant en définissant des objectifs clairs et un concept adapté à sa cible.
– Mettre en œuvre une stratégie de communication efficace pour promouvoir l’événement sur les bons canaux (web, réseaux sociaux, presse…).
– Valoriser l’événement après sa tenue afin de renforcer la visibilité, la notoriété et la fidélisation.
Points forts : – Approche concrète et opérationnelle, centrée sur la réalisation d’un plan de communication événementiel complet. – Cas pratiques et mise en situation, pour ancrer les apprentissages dans des situations réelles. – Formateurs experts en communication et événementiel, avec une forte expérience terrain.
Durée : 3 jours (21h) – Présentiel Public : Barmans, serveurs, responsables bar Objectifs :
– Maîtriser les techniques de préparation des cocktails
– Créer et personnaliser une carte boissons
– Optimiser la mise en valeur et la vente au bar
Points forts : – Apprentissage complet : classiques & créations – Techniques professionnelles de décoration et présentation – Approche commerciale et animation du bar
-Maîtriser la méthode HACCP et les obligations légales
-Identifier les risques et sources de contamination
-Mettre en place un Plan de Maîtrise Sanitaire efficace
Points forts : -Conforme à la réglementation en vigueur -Formation pratique avec études de cas -Attestation officielle délivrée en fin de formation -Idéal pour réussir vos contrôles
Objectifs de la formation
Durée
Public visé
Prérequis
Contenu de la formation
Validation de la formation
Moyens pédagogiques :
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