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    Cette formation Manager au quotidien en Hôtels, Cafés, Restaurants est conçue pour les responsables d’équipe en première ligne dans l’univers exigeant de l’hôtellerie-restauration. En 3 jours, vous apprenez à structurer vos routines managériales malgré la variabilité des flux, à organiser vos équipes en clarifiant rôles et responsabilités, à optimiser vos plannings, à adapter votre posture de manager aux situations terrain, à prévenir et gérer les conflits, et à piloter votre activité via un tableau de bord simple et un plan d’amélioration concret. Cette formation certifiée Qualiopi, finançable par votre OPCO, s’adresse aux responsables de salle, chefs de rang, chefs de cuisine, chefs de bar, gouvernants et gouvernantes, responsables hébergement, chefs d’équipe et seconds de cuisine qui souhaitent renforcer leur posture de manager de proximité et gagner en efficacité opérationnelle.



    Objectifs de la formation

    • Préparer ses équipes à fonctionner dans un environnement en constante évolution et traduire les priorités opérationnelles en routines de management quotidiennes
    • Gérer et organiser une ou des équipes en clarifiant rôles, responsabilités, standards et circuits d’information
    • Établir et optimiser les plannings
    • Développer et adapter son mode de management à son équipe
    • Gérer les conflits et les incivilités au sein de son équipe
    • Mettre en œuvre un tableau de bord d’équipe simple et un plan d’amélioration 30/60 jours

    Durée

    • Formation de : 21 heures – 3 jours

      Public visé

    Managers et encadrants de proximité HCR (responsables de salle, chefs de rang, chefs de cuisine, chefs de bar, gouvernants/gouvernantes, responsables hébergement), chefs d'équipe, seconds de cuisine amenés à coordonner une équipe.
    

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

    Contenu de la formation

    Module 1 : Manager dans un environnement en évolution – Jour 1 Matin (3h30)

    • Accueil et présentation des participants : attentes, objectifs, cadre
    • Enjeux HCR et variabilité : flux, saisonnalité, effectifs
    • Manager dans l’incertitude HCR : priorités, rituels (brief/debrief), gestion du temps et du pass, plans de contingence
    • Organiser l’équipe et les rôles : rôles/postes, standards, communication inter-services (cuisine/salle/bar/étage)
    • Circuits d’information et coordination : briefings structurés, handover, checklists critiques

    Module 2 : Planning, management et tableaux de bord – Jour 1 Après-midi (3h30)

    • Planning et répartition équitable : pics d’activité, polyvalence maîtrisée, règles d’échanges
    • Ateliers IA pour générer des trames de messages d’échange/renfort (validation humaine)
    • Management situationnel et feedback : adapter son style, fixer des objectifs quotidiens, feedback court et reconnaissance
    • Tableaux de bord et routines de suivi : indicateurs simples SQSC, points d’équipe, résolution de problèmes
    • Tour de table synthèse et remédiation : points d’ancrage, ajustements

    Module 3 : Délégation, qualité de service et prévention RH – Jour 2 Matin (3h30)

    • Activité collective d’ancrage des connaissances : réveil pédagogique
    • Délégation et accompagnement terrain : déléguer avec contrôle, binômes, parcours de montée en compétences
    • Qualité de service et expérience client interne : coordination salle/cuisine/bar, standards visuels, micro-brief sécurité/hygiène
    • Prévention des risques RH et conditions de travail : signaux faibles, absences, fatigue, leviers d’engagement et rétention

    Module 4 : Gestion des conflits et plan d’action – Jour 2 Après-midi (3h30)

    • Conflits et incivilités : désescalade, protocoles « faits → impacts → attentes → accords », gestion à chaud, traces utiles
    • Études de cas HCR et entraînements : jeux de rôle filmés, vidéo-feedback structuré (retard, tension pass, réclamation client)
    • Plan d’action managérial 30/60 jours : priorités, responsables, jalons, indicateurs
    • Ateliers IA pour reformuler des annonces/briefs multi-langues (validation humaine)
    • Évaluation des acquis et clôture : quiz de fin de formation, tour de table, élaboration du plan d’action individuel, engagement oral collectif

    Validation de la formation

    Remise d’une attestation de formation et d’un certificat de réalisation.

    Moyens pédagogiques :

    Formation mixte combinant distanciel asynchrone (7h : capsules de 30 min sur 7 jours, encadrement pédagogique par un formateur référent) et présentiel (14h : entraînements, mises en situation de service, plan d’action). Pédagogie active alternant vidéos courtes, quiz auto-corrigés, scénarios à choix, jeux de rôle filmés, travaux en sous-groupes, feedback collectif et mutualisation d’expériences. Utilisation d’une plateforme LMS (comptes individuels sécurisés), d’outils collaboratifs interactifs (Padlet, Wooclap, Socrative, Klaxoon, Mural) et d’outils d’intelligence artificielle (ChatGPT, Claude). Boîte à outils complète fournie : modèles de planning, trames de brief/debrief, scripts de feedback et reconnaissance, protocole de médiation, tableau de bord d’équipe, plan d’action 30/60 jours. Supports pédagogiques numériques disponibles sur l’espace apprenant Digiforma.

    Financement Tarif

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    Financement Financement

    Pourquoi suivre cette formation?

    Dans l’hôtellerie-restauration, la qualité du management de proximité détermine directement la satisfaction client, la cohésion d’équipe et la performance opérationnelle. Un manager non formé risque d’improviser sous pression, de générer des tensions par manque de clarté dans les rôles, de perdre du temps en plannings mal optimisés et de laisser s’installer conflits, démotivation et turn-over. Cette formation Manager au quotidien en Hôtels, Cafés, Restaurants vous permet d’acquérir une méthode structurée, des outils concrets et une posture adaptée pour gérer vos équipes sereinement, anticiper les tensions, renforcer la coordination entre services et piloter votre activité avec des indicateurs simples et exploitables. Certifiée Qualiopi et finançable par votre OPCO, elle s’adresse à tous les responsables d’équipe HCR désireux de professionnaliser leur pratique managériale pour gagner en efficacité et en sérénité au quotidien.

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