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    La formation La RSE pour manager vous donne les clés pour comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale et les traduire en actions concrètes au sein de vos équipes. Accessible à tous les profils, elle vous permet de structurer et piloter une démarche RSE efficace, en faisant de l’engagement responsable un véritable levier de performance collective.



    Objectifs de la formation

    • Connaître le cadre réglementaire de la RSE (Égalim, Agec, ISO 26000, etc.)
    • Appréhender les enjeux RSE spécifiques aux entreprises de la restauration rapide
    • Identifier les leviers d’action pour engager et piloter une démarche RSE
    • Sensibiliser et impliquer le personnel dans une dynamique responsable

    Durée

    • Formation de : 7 heures – 1 jour

      Public visé

    Tout public
    

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire. Néanmoins, une évaluation de début de stage sera réalisée pour obtenir une photographie du niveau de départ.

    Contenu de la formation

    Introduction à la RSE et cadre réglementaire
    • Définition et principes de la RSE
    • Les 7 grands thèmes de l’ISO 26000 et leur application en restauration rapide
    • Panorama réglementaire : Loi Égalim, Loi Agec, économie circulaire, gestion des déchets, approvisionnement responsable
    • Exemples concrets et bonnes pratiques du secteur

    Les enjeux RSE pour la restauration rapide
    • Enjeux environnementaux : réduction du plastique, lutte contre le gaspillage alimentaire, tri et valorisation des déchets
    • Enjeux sociaux : conditions de travail, équité, inclusion et diversité
    • Enjeux sociétaux : attentes des clients, transparence, communication responsable
    • Benchmark : exemples d’initiatives innovantes dans le secteur

    Identifier les leviers d’action et construire une démarche RSE
    • Réaliser un diagnostic rapide de ses pratiques (forces, faiblesses, risques)
    • Déterminer les leviers prioritaires : approvisionnement local, réduction des consommations, formation du personnel
    • Construire un plan d’action adapté au contexte de son établissement
    • Définir des indicateurs simples de suivi et de pilotage

    Mobiliser et impliquer le personnel
    • Sensibiliser les équipes à travers des actions simples et concrètes
    • Communiquer efficacement en interne : donner du sens, valoriser les réussites
    • Créer une dynamique collective et instaurer des gestes éco-responsables au quotidien
    • RSE comme facteur de motivation et de fidélisation des collaborateurs

    Méthodes pédagogiques
    • Apports interactifs
    • Quiz de connaissances
    • Échanges sur les pratiques actuelles
    • Analyse de cas concrets
    • Mises en situation
    • Plan d’action individuel pour chaque participant


    Validation de la formation

    Remise d’une attestation de formation.

    Moyens pédagogiques :

    Pédagogie participative alternant des phases d’apports théoriques et de cas pratiques.

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