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    Cette formation Prévenir et gérer les conflits vous donne les clés pour comprendre les mécanismes conflictuels et adopter des techniques de communication efficaces pour les désamorcer. Accessible à tout professionnel, elle vous permet de transformer les situations de tension en opportunités de dialogue et de renforcer durablement la qualité de votre relation client.

    Objectifs de la formation

    • Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflit
    • Utiliser des techniques de communication adaptées pour désamorcer et gérer un conflit
    • Gagner en confort et en efficacité dans la relation avec les clients

    Durée

    • Formation de : 7 heures – 1 jour

      Public visé

    Tout public
    

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire. Néanmoins, une évaluation de début de stage sera réalisée pour obtenir une photographie du niveau de départ.

    Contenu de la formation

    Comprendre les mécanismes du conflit
    • Définition et typologie des conflits (réclamation, désaccord, conflit ouvert)
    • Les sources fréquentes de tensions dans la relation client
    • Le cycle du conflit : signes avant-coureurs, escalade, résolution

    Identifier les signaux faibles et adapter son comportement
    • Reconnaître les signaux verbaux et non verbaux d’agressivité ou d’insatisfaction
    • Différencier les émotions exprimées et les besoins sous-jacents du client
    • Adapter son comportement et garder le contrôle de l’entretien

    Communication préventive et assertive
    • L’écoute active : techniques de reformulation et questionnement
    • La communication non violente (CNV) et la méthode DESC/OSBD
    • Gestion de ses propres émotions pour rester professionnel

    Stratégies et techniques de gestion des conflits
    • Désamorcer un conflit par le choix des mots et l’attitude
    • Techniques pour rétablir un climat de confiance
    • Quand et comment recadrer avec fermeté tout en préservant la relation

    Gérer un conflit dans son contexte professionnel
    • Adapter la méthode à son secteur et à ses interlocuteurs
    • Intégrer la gestion des conflits dans une logique de fidélisation client
    • Élaborer son plan d’action personnel pour gagner en efficacité et confort

    Méthodes pédagogiques
    • Échanges interactifs et quiz
    • Mini-cas concrets et analyse de vidéos
    • Études de cas issues de situations réelles
    • Jeux de rôle courts et travail en sous-groupes
    • Mises en situation guidées et exercices de reformulation
    • Plan d’action individuel


    Validation de la formation

    Remise d’une attestation de formation.

    Moyens pédagogiques :

    Pédagogie participative alternant des phases d’apports théoriques et de cas pratiques.

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