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    Cette formation « Recruter efficacement et fidéliser » vous donne les clés pour maîtriser chaque étape du recrutement, de la définition du besoin à l’intégration, tout en respectant le cadre légal. Destinée à tout professionnel des ressources humaines ou en charge du recrutement, elle vous permet de sécuriser vos embauches et de mettre en place des leviers concrets de fidélisation pour retenir durablement vos talents.



    Objectifs de la formation

    • Piloter le processus recrutement : du besoin à l’intégration
    • Savoir mettre à jour vos fiches de poste
    • Respecter la législation de non-discrimination
    • Bâtir une stratégie de recherche des candidats dont le sourcing et identifier les canaux digitaux
    • Apprendre à rédiger des offres d’emploi attractives
    • Optimiser la présélection de candidats
    • Conduire un entretien de recrutement structuré
    • Appliquer les techniques de questionnement et de reformulation
    • Objectiver ses décisions de recrutement
    • Mesurer l’efficacité des recrutements
    • Intégrer et fidéliser ses collaborateurs : se différencier face à la concurrence, mettre en avant les actions effectuées

    Durée

    • Formation de : 21 heures – 3 jours

      Public visé

    Tout Professionnel souhaitant acquérir les essentiels du recrutement et de la fidélisation
    

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire. Néanmoins, une évaluation de début de stage sera réalisée pour obtenir une photographie du niveau de départ.

    Contenu de la formation

    Les enjeux du recrutement dans les TPE/PME (1h)
    • Les spécificités et défis du recrutement dans les petites structures
    • La présentation des étapes clés du processus de recrutement

    Le pilotage du processus de recrutement (7h)
    • Définition du besoin (missions, compétences, profils…)
    • Création ou mise à jour de fiches de poste
    • Législation dans le recrutement (non-discrimination, RGPD, égalité…)
    • Élaboration d’une stratégie de recherche de candidats (sourcing, canaux digitaux)
    • Rédaction d’offres d’emploi attractives et non discriminantes

    La sélection des candidats (5h)
    • La présélection des candidats (CV, lettres de motivation)
    • La conduite d’un entretien de recrutement avec une trame structurée
    • Les techniques de questionnement et de reformulation
    • La grille de critères pour objectiver ses décisions

    La mesure de l’efficacité de ses recrutements (1h)
    • Les indicateurs clés (délais, coût, période d’intégration, résultats)
    • Auto-analyse et amélioration continue (PDCA)

    Le parcours d’intégration des collaborateurs (5h)
    • Conception d’un processus d’onboarding efficace
    • Identification des moments clés du parcours
    • Accueil, accompagnement et suivi du collaborateur

    La fidélisation des collaborateurs (2h)
    • Identification des leviers de la fidélisation (reconnaissance, développement, bien-être, avantages, valeurs…)
    • Élaboration d’un plan d’actions favorisant la fidélisation
    • Mesure de l’impact des actions de fidélisation

    Validation de la formation

    Remise d’une attestation de formation.

    Moyens pédagogiques :

    Pédagogie participative alternant des phases d’apports théoriques et de cas pratiques.

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