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    La formation RH pour les non RH : les essentiels vous donne les clés pour maîtriser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines et du droit social, même sans expertise préalable. Accessible à tout public, elle vous permet de sécuriser vos pratiques, respecter vos obligations légales et piloter efficacement les principales procédures RH au quotidien.



    Objectifs de la formation

    • Identifier les différents enjeux de la GRH pour en faire un levier de développement
    • Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure
    • Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel

    Durée

    • Formation de : 14 heures – 2 jours

      Public visé

    Tout public
    

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire. Néanmoins, une évaluation de début de stage sera réalisée pour obtenir une photographie du niveau de départ.

    Contenu de la formation

    Les enjeux de la gestion RH (1h)
    • Le rôle et les enjeux de la fonction RH
    • Les spécificités des RH dans les petites structures
    • Les obligations légales et réglementaires

    Les démarches administratives essentielles (2h)
    • Les déclarations et affiliations (URSSAF, caisses de retraite, etc.)
    • La gestion des contrats de travail (types de contrats, mentions obligatoires)
    • Les registres obligatoires
    • Les affichages réglementaires

    Recrutement et intégration (3h)
    • La définition du besoin
    • La rédaction d’une annonce efficace
    • La conduite d’entretien de recrutement structuré
    • Les formalités d’embauche
    • Le processus d’intégration rapide

    Rémunération et absences (2h)
    • Les éléments de la rémunération (salaire de base, primes, avantages)
    • Les charges sociales et les obligations déclaratives
    • Les différentes typologies d’absences (congés payés, arrêts maladie, etc.)
    • La gestion des absences et le suivi des justificatifs

    Rupture du contrat de travail (2h)
    • Les différents motifs de rupture (démission, licenciement, rupture conventionnelle)
    • Les procédures à respecter et les délais à observer
    • Le calcul des indemnités de fin de contrat
    • Les documents à remettre au salarié

    Les outils de la RH (2h)
    • La création de fiches de poste simplifiées
    • L’élaboration de grilles de compétences
    • La mise en place de tableaux de suivi efficaces

    Le suivi et évaluation des collaborateurs (2h)
    • La technique du feedback constructif
    • La conduite d’entretiens annuels
    • L’identification des besoins en formation
    • La mise en œuvre du plan de formation

    Validation de la formation

    Remise d’une attestation de formation.

    Moyens pédagogiques :

    Pédagogie participative alternant des phases d’apports théoriques et de cas pratiques.

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