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    Cette formation vous apprend à calculer un coût de revient et un prix de vente en maîtrisant l’identification des charges et l’organisation des données financières de votre entreprise. Destinée aux professionnels des TPME, elle vous donne les clés pour fixer des prix justes, protéger vos marges et prendre des décisions de gestion éclairées.

    Objectifs de la formation

    • Comprendre les fondamentaux de la gestion des coûts
    • Identifier les différentes catégories de charges (fixes, variables, directes, indirectes)
    • Expliquer les principes généraux de calcul des coûts de revient adaptés aux TPME
    • Maîtriser le calcul des coûts de revient
    • Collecter et organiser les données nécessaires pour établir un coût de revient
    • Construire un tableau de répartition des charges simplifié pour une TPME
    • Calculer les coûts de revient des produits

    Durée

    • Formation de : 14 heures – 2 jours

      Public visé

    Tout professionnel souhaitant acquérir des compétences en gestion des coûts et calcul de prix de vente
    

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire. Néanmoins, une évaluation de début de stage sera réalisée pour obtenir une photographie du niveau de départ.

    Contenu de la formation

    Les enjeux et les objectifs de la gestion pour une TPME (4h)
    • Définition des différents indicateurs de gestion en TPME (coût de revient, marge, prix de vente, rentabilité…)
    • Initiation aux composantes d’un compte de résultat et d’un tableau de bord
    • Les différentes catégories de charges : charges fixes et variables, charges directes et indirectes
    • Les méthodes de calcul des coûts : coût complet, coût partiel, coût variable

    Les principes de calcul adaptés aux TPME (7h)
    • Identification des centres de coûts
    • La collecte et l’organisation des données
    • Affectation des charges directes (matières, salaires opérationnels)
    • Répartition des charges indirectes via des clés de répartition
    • Le calcul du coût de revient
    • Le calcul du seuil de rentabilité
    • Élaboration d’un tableau de gestion pour une entreprise fictive

    La détermination des prix de vente (3h)
    • Méthodologie pour structurer un tableau de répartition
    • Les différentes méthodes de fixation des prix de vente : prix de vente basé sur le coût de revient, sur la concurrence, sur la valeur perçue
    • La fixation d’un prix de vente optimal (marge commerciale et seuil de rentabilité)

    Validation de la formation

    Remise d’une attestation de formation.

    Moyens pédagogiques :

    Pédagogie participative alternant des phases d’apports théoriques et de cas pratiques.

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