Cette formation enseigne aux professionnels de la restauration à maîtriser les coûts de revient, à optimiser les achats en fonction des besoins réels et à gérer efficacement les stocks.
Les participants apprendront à établir des fiches techniques précises, à contrôler les ratios de
performance et à analyser la marge brute pour améliorer la rentabilité de leur établissement.
Des outils pratiques tels que les mercuriales et les tableaux de bord seront utilisés pour assurer un
suivi efficace et améliorer la rentabilité globale de l’entreprise.
Gérant, responsable de salle, assistant de direction, maître d’hôtel, chef de cuisine ou toute personne ayant à charge de suivre des indicateurs de gestion
Aucun. Test de positionnement au début de la formation pour la personnalisation.
Remise d’une attestation de formation.
Pédagogie participative alternant des phases d’apports théoriques et de cas pratiques.
Formateur en gestion d’entreprise.
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